Webデザイン、やらなきゃいけないのは分かっているけど、どこから手をつければいいか分からない。
もし心当たりがあれば、page2026オンラインセミナー【S4】Figma入門 ~無料で使えるWebデザインの新定番ツール~ はあなたに刺さるかもしれません。
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page2026は、2月18日(水)~20日(金)に東京・池袋サンシャインシティで開催する「page2026」では、ご来場いただく皆様に楽しんでいただくべく、企画ゾーンを複数設置する。
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顧客が特定のブランドや企業に対して継続的な選好や信頼、愛着を持ち、関係を続けていこうとする状態は「顧客ロイヤリティ(ロイヤリティ)」と呼ばれている。顧客ロイヤリティを高めることは、価格競争に陥りにくく競争優位性の確立につながるとされている。(続きはこちらをどうぞ。)
サプライチェーン上の弱点を狙ったサイバー攻撃が頻発していることから、経済産業省は「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」を2026年度末に開始する。(続きはこちらをどうぞ。)
現在の姿から目標とする姿を描き、そのギャップを埋めるために具体化すること、すなわち「より良くすること」がデザイン・レイアウトの目的である。
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印刷会社の生産現場で10年活躍した社員が社内異動で営業職へ。機械操作は得意ですが、訪問ではいつも緊張して言葉に詰まり成約ゼロ…。印刷業界では近年、営業職を新規採用できず、社内異動で現場スタッフを営業に転じさせるケースが増えています。しかし...(続きはこちらをどうぞ。)
page2026セミナーでは、「実践!動画制作ディレクション」をテーマに見積りから段取り手配、ディレクションまで実務に即して解説する。講師の 重徳 明彦 氏(株式会社シネマチック)のキャリアとセミナーのトピックスを紹介する。(続きはこちらをどうぞ。)
多くの企業でAIの導入が進む中、その実態は調べものや書類作成といった「学ぶ」の域に留まっていることが少なくない。経営者が旗を振っても現場の社員にはその真価がピンときていないケースもある。
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印刷やデザインの現場では「カラーマネジメントはもう確立された技術で、設定さえ間違えなければ大丈夫」と思われているが、仕上がった印刷物を見て「想像していた色と違う」「色が気に入らない」といった問題がけっこうありませんか?

そんな人のためにJAGATでは「いまさら聞けないカラマネの基本原理」を丁寧に解説し、現場で起こりがちなトラブルの背景を体系的に理解できるような構成したセミナーをpage2026に合わせて企画しました。
色が合わない理由を、自信を持って説明できるようになれば、制作・印刷・クライアント間のコミュニケーションも格段にスムーズになること間違いなし。
これを機会にカラーマネジメントをリスキリングしませんか?
カラーマネジメントの基本を確認したうえで、私たちが日常的に目にする画像の色そのものが大きく変化しているのも、知っておくべきです。
昔は、通勤電車で新聞や雑誌を読む人が多く印刷物が情報伝達手段でした、今は、スマートフォンを見ている人ばかりでディスプレイがメジャーなメディアとなってしまいました。反射光で見る印刷物から、自発光のディスプレイへ。明るく鮮やかなRGBの世界が基準になりつつある今、従来のCMYK前提のやり方だけでは色の管理が追いつかなくなっていて、さらに、入稿データもCMYK系からRGB系へとシフトしていることも、意識しないといけません。
ドラムスキャナによるCMYKデータへの色分解の時代は過ぎ去り、デジカメ、CG、イラスト、Web用画像など、ディスプレイで見るRGBデータが制作の中心となってしまいました。ディスプレイで見たのと同じ印象の色再現を実現するために、RGB入稿を正しく扱うためのカラマネ知識を、この機会にぜひ学んでください。
本セミナーでは、
などを、実務に直結する形でわかりやすく解説します。
撮影者、デザイナー、印刷オペレーター、営業、そしてクライアントが共通の認識を持つことで、色再現の品質を大きく向上させたい、という方にお勧めのセミナーです。
セミナー名は
【S18】いまさら聞けないカラマネの基礎知識 ~RGB入稿も怖くない
受講したら必ず効果はあると信じていますので、ドンドン受講してください。
印刷営業は「難しい」「厳しい」と思われる理由として、価格競争から抜け出せない構造にある。相見積り、価格交渉、仕様相談などを繰り返していても、営業の価値は高まらない。(続きはこちらをどうぞ。)
人と組織を“再接続(Re:Connect)”する、戦略・仕組み・人材開発をどのように連動させてきたのか。岐阜文芸社と文方社の2社の試行錯誤のプロセスを紹介する。(続きはこちらをどうぞ。)
page2026セミナー「AI時代のWebマーケティング」では、売り手と買い手の間に生まれやすい「認識のズレ」を、生活者の行動段階に沿って解消していくための改善施策を整理して紹介する。(続きはこちらをどうぞ。)
印刷工場のレイアウトは、生産効率と収益性を左右する重要な要素です。しかし多くの現場では経験則や慣習だけに基づく配置が続き、ムリ・ムダ・ムラが常態化しています。(続きはこちらをどうぞ。)
営業現場でよく聞く悲鳴。「新規顧客が取れない」「価格競争で利益が削られる」「優秀な営業パーソンを雇っても定着しない」。中小企業は生き残りそのものが至難の業です。続きはこちらをどうぞ。