オンラインカンファレンス・セミナー
2月6日（月） 16:00～18:00
S1:原価と結ぶ「業務管理システムの運用と実務」 ～利益を出すためのマネジメント～
業務管理システムは、自社の業務に必要な内容を考え、仕事の現状に合った仕組みとシステムをつくることが肝心。本来の目的や効果を考え、原価管理の視点から業務管理システムを検証し、自社にあったフローとシステム構築のためのポイントを学ぶ。
前半の業務管理システムの構築と運用については、印刷会社の実情にあった原価と個別案件を紐づけるしくみとシステムづくりのズテップを解説し、後半では、原価の見える化への実践について、利益を出す方法からシステム構築への実務と運用を紹介する。
また、導入パターンとしての既存の印刷業向けシステムと独自システムの開発においての二人の講師経験や実績の違いによる事例も学びの幅を広げる背景となっている。
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当セッションの参加費は13000円です。
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佐藤 穣
株式会社GIMS コンサルタント大学卒業後、都内総合印刷会社に入社。営業部門、管理部門、製造部門の管理職を経験。化粧品通販会社の営業担当の他、MISの分析による社内外の原価管理、生産現場の生産効率改善など現場を歴任。令和2年㈱GIMSに参画。営業・生産現場の支援の他、実務経験を活かしたサポートを実施。 得意分野 経営戦略立案・事業計画の作成 営業強化・営業管理支援 公的制度活用支援（補助金・計画作成） -
中島 章裕
大東印刷工業株式会社 第一営業部 営業三課課長 兼 業務課課長1997年入社以来、営業職に就きながら自社内の課題解決のためにFileMakerのソリューション設計を担当。 その中で、見える化への活用に見出し同業他社平均を圧倒する経常利益を生み出す体質改善に尽力。自社を知り尽くす経験から高額な助成金・補助金申請も得意分野とする。営業、業務管理、人事採用と職務範囲は広く。印刷業界の中での差別化を目指し変革と改善活動のリーダーとして活動。